⟪마이크로소프트 MSFT⟫ Microsoft CEO 사티아 나델라 Satya Nadella
* Satya Nadella replaced billionaire Steve Ballmer as Microsoft CEO in 2014. Prior to that, Nadella was Microsoft EVP of the cloud and enterprise group.
* He has steered the company away from a failing mobile strategy and focused on other segments, including cloud computing and augmented reality.
* In 2016 he oversaw the purchase of the professional network LinkedIn for $26.2 billion.
* Since taking over as a CEO, Microsoft’s stock has increased by more than 150%.
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마이크로소프트 하면 빌 게이츠가 떠오릅니다.
하지만 빌 게이츠는 그만둔 지 10년이 넘었습니다.
지금 마이크로소프트의 CEO는 미국인도 아닌 인도 사람 사티아 나델라입니다.
마이크로소프트의 제2 전성기를 끌어낸 어쩌면 회사를 살려낸 엄청난 리더쉽을 발휘했습니다.
모바일에서 MS가 실패한 후 과감히 전략을 바꿔 클라우드로 전향을 했습니다.
현재 아마존에 이어 2번째로 클라우드 시장을 장악하고 있습니다.
앞으로도 계속 성장할 가능성이 높습니다.
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사티아 나델라가 없었다면 MS는 어떻게 하면 되었을지 궁금합니다.
아마 애플에 잡스가 쫓겨나고 휘청거린 것처럼 어려움에 부닥쳤을 겁니다.
애플, 아마존에 한참 뒤며 한숨만 쉬고 있었을 겁니다.
다행히 CEO로 취임하면서 과감한 결단력으로 회사를 살려냈습니다.
모바일 쪽은 나중에라도 다시 도전해 보면 어떨까 생각합니다.
이미 구글, 애플이 넘사벽이긴 하지만요.
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사티아 나델라는 기존 사업에 안주하지 않고 발 빠른 인수합병으로 미래를 대비하고 있습니다.
링크드인, 깃허브 등을 인수·합병했습니다.
한 기업의 리더가 회사를 살릴 수도 죽일 수도 있다는 것을 느낄 수 있었습니다.
기업에 투자할 때도 경영진이 어떤 사람인가에 따라 신중해야 합니다.
우리나라 대기업처럼 폭력, 마약 등을 하는 경영진이 있는 회사에 투자할 수는 없는 것입니다.
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특히 사티아 나델라의 리더쉽은 너무 훌륭합니다.
조직 문화를 싹 바꿔버렸습니다.
상대평가 시스템을 폐지하고 직원들 모두 성장할 수 있는 문화를 장착시켰습니다.
내 옆의 동료가 경쟁상대가 아닌 모두 함께 회사를 위해 성장하는 분위기로 바꾼 것입니다.
우리나라는 아직도 상대 평가입니다.
내가 승진하지 못하면 상대방이 승진합니다.
결국 서로 경쟁하고 깎아내리기 바쁘지 회사의 성장에는 관심이 없게 됩니다.
거대한 MS를 하나의 가족으로 만들어 버린 사티아 나델라의 리더쉽은 본받을 만합니다.
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조직문화는 기업 경영도 바꿨습니다.
경쟁사를 이기려고 하지 않고 포용하며 함께 가는 방향으로 바꿨습니다.
윈도우의 경쟁자 리눅스와 벽을 만들지 않았습니다.
이전 CEO였던 스티브 발머는 리눅스를 암 덩어리라고까지 표현했습니다.
그걸 완전히 뒤엎은 사티아 나델라는 리눅스를 껴안았습니다.
그 결과 오히려 시너지 효과가 나타나 클라우드 시장에서 장악력을 높여가고 있습니다.
경쟁자를 경쟁자로 보지 않고 성장할 수 있는 친구로 생각하는 사티아 나델라 CEO는 정말 대단하다고 생각합니다.
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마지막으로 훌륭한 리더쉽만큼 믿고 따라주는 직원이 있기 때문에 MS의 성장은 멈추지 않을 것 같습니다.
또한 기업의 성장, 이익에만 집착하지 않고 모든 일의 중심에 사람을 먼저 생각하도록 하였습니다.
미국 직장인들이 뽑은 최고의 경영자 1위
2019년을 빛낸 기업인 1위
글로벌 시총 1위 달성 (지금은 아니지만요)
왜 리더가 중요한지 보여주는 대표적인 CEO 사티아 나델라입니다.
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히트 리프레시 책도 출간하였습니다. (2018년 출판)
조만간 읽어 볼 예정입니다.
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행복줍기님의
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